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- 2018-11-06 发布于江苏
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煤炭企业的营销环境和营销策略分析
煤炭企业的营销环境和营销策略分析
近年来,随着国内煤炭价格的不断下滑,加上石油等新能源产品的替代,煤炭企业的市场营销环境逐渐恶化。与此同时,受国际煤炭价格的影响,煤炭市场波动非常剧烈,市场走势扑朔迷离,这加剧了煤炭市场环境的动荡。然而,煤炭企业关系到民生社稷,而且也是国民经济发展的重要组成部分,因此剖析煤炭企业的营销环境,提出针对性的对策建议在现阶段是非常有必要的。
一、煤炭企业营销中存在的问题
总的来说,煤炭企业市场营销过程中所面临的问题主要体现在以下几方面。
第一,煤炭企业的品牌创立意识相对不强。在前些年,由于市场环境过于良好,使得大部分的煤炭企业放弃了对品牌的创建,从而导致其近年来在市场状态恶化情况下,难以通过品牌效应进行营销。同时,煤炭企业产品质量普遍较低,与国际市场存在着较大的差距,这也导致煤炭企业在创建品牌过程中相对落后。
第二,煤炭企业的营销手段较为单一,服务质量较为低下。目前,煤炭企业的性质存在着较大的“官商”特色,这使得其缺乏对市场营销的及时应变能力,而且煤炭企业在营销渠道建设上的投入相对不足,原先主要依靠各省市代理的方式进行营销,这种模式在市场恶化情况下就会显得较为被动。
第三,企业内部控制机制不够完善。国内煤炭企业在市场营销过程中还存在着内部控制不健全的问题。就表面上来看,内部控制机制与煤炭企业的市场营销不存在着相应的联系,但
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