班组建设考评细则(2017).docVIP

WORD格式可编辑 专业技术 资料整理 附件2 中国大唐集团公司湖南分公司发电企业班组建设考评细则（2016版） 热控一班：得分757 序号 评价项目 标准分 实得分 建设标准 评分标准 扣分原因 1 目标任务管理 150 1.1 分解与确认 （30分） 30 30 1、依据上级要求，结合生产实际，制定和确认班组安全生产目标，并满足以下要求: （1）符合或严于上级下达的目标及相关方面的要求，并应予以量化； （2）涵盖安全指标、职业健康指标； （3）安全生产目标应明确班组安全状况在人员、设备、作业环境、管理等方面的各项安全指标； （4）安全指标应科学、合理，包括个人控制差错与失误，不发生人身未遂和异常； （5）安全生产目标应经班组所属部门主要负责人审批、签名确认。 2、班组目标分解应逐项进行，可量化、可考核，并分解为杜绝指标和控制指标，按照四级控制的原则并结合本班组实际情况，分解安全生产目标（指标），确保每人有指标。 3、目标分解与确认应逐级签订目标责任书。班组长（单元长）代表班组（单元）与部门负责人签订；班员与班组长（单元长）签订。 4、班组成员掌握班组安全目标及本岗位安全工作职责。 1、未制定班组安全生产目标；班组安全生产目标未依据公司、部门年度安全