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现代企业发展中人力资源战略规划的运用 　　 　　伴随我国的现代化的转型成功，以市场经济为主体的现代化国家渐渐显露出了发展的优势，但是对大多数企业而言，还需要对以自由竞争机制为核心的市场经济环境进行适应，在新的环境、新的时代、新的全球化大背景之下，努力探索关于现代企业发展的重要手段与方法，例如人力资源战略规划方面的问题就属此一例。 　　 　　一、概述 　　 　　从历史的角度来看，现代化已经有了近乎五年多年的发展历程，在其发展过程中，以前资本主义时代，现代资本主义为主的市场经济发展模式对于社会的整体发展与结构变化产生了莫大的影响，而且随着科学技术的发展与金融经济的发展成熟，世界已经出现了以商业和信息为主导的两大发展潮流，并引领了当今时代的发展时尚。 　　 　　虽然我国的经济发展、综合国力等都有了较大发展，但仍然属于发展中国家。从国内的具体环境看，社会中的主体，即企业的发展参差不齐，传统型、现代型、二者混合的类型等都有所表现与发展，但事实上，总体的现代化企业发展模式还有待完善，并且需要进一步发展人力资源战略规划，这也是现代社会发展的大环境与可靠的生产过剩与商业化背景所决定的。 　　 　　人力资源战略规划指的是以人才为依托的智力支持与知识复用水平的可靠应用，对企业发展进行综合评估与长远的可持续发展的战略规划，是企业长远发展的有力保障。 　　 　　二、人力资源战略规划对企业的意义