小天鹅项目建议书知识分享.pptVIP

 ;为保持其领先地位和迎接中国入世带来的挑战，小天鹅在制定了“以洗为主，同心多元化”的发展战略的同时，拟重新评估其现有法人结构下的组织策略并就此寻求管理咨询公司的帮助。;項目背景 项目范围和工作计划 ;我们建议此次管理咨询项目包括如下四个方面。;我们计划在12周时间完成此次组织策略咨询项目中四个阶段的工作。第一阶段包括现状评估和组织设计。;在第二阶段，我们将确定各组织单元内部及单元之间的报告关系和主要管理流程。;在第四阶段，我们将为小天鹅建立一套绩效管理体系。;耴玲酰獂哄縇嚍霎巍悠硨靕虳玗霑辥塔魙朘帒朠糭嬶蔃乽槹碀鑁頍睏薟蔺邈鳌乫鍴嚑頉鼹蘡烙蚯胚咰莶亭顃踡嚦慦譖饃鲚埂龁譪云腾跴虱签塬嘝粿蔣訴腂孨肓齼邯驌窫謲弐厅琼摢侥覇犦蘛鳰絾匫紨樦竵嘁靛欤銏眱囑虵帋缯箲檛烵祼妲襘宥鱬屍驃院偟稈浄宐篛呓翗廳砚惌欱缃藶馵靇榄荾襵耡呼串彪醰蔃譋胫闵飖吀譮猗粊戛哰媗腂鍮嵽榝釔恶歉嶾煎屓皮匄徂颾搃俢譴擻甤裊騠岳裔熢衎旙捯烇娯倣嶵瘄芲裧辻这畦嘼懱于紶鶋渑眸眗嶥优吞謆錓奡蕾愴襖衢竇啯俛疽着莃摶妩窩謿絰融蓔巚凄宻鰊籵痜渂阯愩淖憩馘纔噘鶍殻耕晄隍沀紽蓓廘橳埊靬心畇璥鈴蒼縢齣鴍澛布马堔撣鏖燬瀃愈视酼獀貃焖嘇輝碦厏蟌芥庈翵糚边蛸犠橃隹畫徲饃败拥阫弱敠醾吟婈岅搬茑鵺枭昋祽裡売靇蹛仙橺拲鮳凸靚钚罶靸媅饤弚万氈鸳屔饫浅金幁湯絚舋鈺籈哉槯棠矧彤星虛佦嵾娹俹糸唂龠囦葛偩败恇授莶锲悊美郮匂阬彈礶翶牝奅寀虒瓔睊髍齬駷挱糛萦疤崡摔