联通混改,为什么尺度这么大-.docVIP

联通混改,为什么尺度这么大? 　　 　　刷新混合所有制新尺度的中国联通混改，与中国联通时下低迷的经营绩效不无关系。本次混改，中国联通试图通过“混改”带动“混业”，推动产业与资本的资源互补式双线合作。民营资本入局混改，本质上是资源互换的合作。但事实上，国企的公司治理结构与混改息息相关，这场迄今为止尺度最大的混改，效果几何仍然有待观察。 下载论文网 　　2017年8月16日，千呼万唤的中国联通（600050）混改试点方案终于浮出水面。 　　混改方案显示，包括腾讯、百度、京东、阿里巴巴等在内的14家战略投资者将认购中国联通约90亿股A股新股，并从联通集团公司受让19亿股联通A股股票，共占扩大股本后的%，价格为每股元。此外，联通拟向核心员工授予约亿股限制性股票，价格为每股人民币元。此番混改采用“定向增发+老股转让+员工持股”的方案，涉及资金总额将达到780亿元。 　　中国联通的混改动作，引发了不小的轰动。这不仅是因为，其战略投资者阵容史上最为豪华，包含中国目前最富有影响力的4大互联网公司，同时还有垂直行业公司、金融企业、产业集团和产业基金，更重要的是刷新了中国央企混合所有制改革的尺度。 尺度最大 　　2016年10月10日，中国联通首次对外公告“控股股东联通集团正在研究和讨论混合所有制改革实施方案”。2017年7月14日，中国联通再次公告表示，“报送的混合所有制改革试点方案获得