2014年医院-物业保洁服务管理-方案.docxVIP

  • 14
  • 0
  • 约1.42万字
  • 约 15页
  • 2018-11-07 发布于江苏
  • 举报
2014年最新医院物业保洁服务管理方案 为了让大家对医院物业有所了解,下面专业从事医院物业的专家——勤好物业管理有限公司为大家简单地和大家一起分享下多年的经验: 清洁工作是重中之重,也是管理公司面临的最大的挑战。医院不同与一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对保洁人员的素质有较高的要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识、勤好物业根据医院这一特点,制度以下保洁方案: 服务原则 清洁与保养相结合 及时性与隐秘性相结合 分工协助与多重保障相结合 计划性与改良性、应急性相结合 服务目标 卫生清洁率达到100% 卫生保洁率达到99% 垃圾做到日日清,处理过程环保化 服务内容 医院内公共场所、卫生间及栏杆设施的清洁维护,保持该部位干净、明亮,地面无灰尘、 电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护。 生活垃圾日产日清,垃圾桶摆放整齐、外观干净。 医院垃圾集中收集处理及垃圾中转站的管理 。 通信机房内环境定期维护工作、 医院外墙清洗和绿化地带的清洁、维护。 医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油。 医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁,做好医院室内外的环境卫生工作,是医院后勤保障工作的重要部分、是提高医护质量的要求,同时搞好保洁工作也是促进医、教、研的重要手段之一,是医院生存发展的需要,是医院整体水平的体现。因此探索保洁管理新路子,运用先进的技术和树立保洁

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档