工程项目管理一研究报告.pptVIP

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  • 2018-11-12 发布于天津
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工程项目管理一研究报告.ppt

精品课程----工程项目管理 山东建筑大学管理工程学院 山东建筑大学管理工程学院 山东建筑大学管理工程学院 精品课程----工程项目管理 山东建筑大学管理工程学院 精品课程----工程项目管理 山东建筑大学工程管理研究所 山东建筑大学管理工程学院 精品课程—工程项目管理Ⅰ 工程项目管理Ⅰ 像造汽车一样造房子! 风险因素是指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的因素,是造成损失的内在或间接原因。 根据其性质的不同,可将风险因素分为实质性风险因素、道德风险因素和心理风险因素。 实质性风险因素是指能直接引起或增加损失发生机会或损失严重程度的因素,如环境污染就是影响人身体健康的实质性因素。 道德风险因素是指由于人的品德、素质不良,促使风险事件发生的因素,如诈骗、偷工减料等行为。 心理因素是指由于人主观上的疏忽或过失而导致风险事件发生的因素,如遗忘、侥幸导致损失的发生等。 8.1 概述 (1)风险的涵义 风险事件又称风险事故,是指直接导致损失发生的偶发事件,它可能引起损失和人身伤亡。 8.1 概述 (1)风险的涵义 工程项目风险是指那些影响目标实现的各种不确定性。 工程项目建设过程中客观地存在着许多风险因素,如技术风险、经济风险、管理风险、政策风险、环境风险等。项目管理主要面对的是管理风险和环境风险。 (2)工程项目风险 8.1 概述 8.1 概述 风险的客观性 风险的不确定

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