物业企业-岗位职责大全.doc

—— — 第一章 企业岗位职责 第一节 总经理职责 1、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。 2、制定公司行政架构，并维护其高效运作。 3、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。 4、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。 5、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。 6、定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。 7、对公司的岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。 8、对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，例题细分责任。 9、对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。 10、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。 11、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象。 12、完成集团领导交办的其他工作。 第二节 物业公司副总经理岗位职责 　　1.主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。 　　2.实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度 　　3.传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性 　　4.确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。 　　5.积极完