广汽丰田工厂.pptVIP

1. 共同价值观 - 客户第一 Customer First 2. 思想观念 - 挑战       Challenge  - 改善        Kaizen 3. 行为模式 - 团队合作 - 现地现物 Gemba 4. 思维模式 -当事者意识/换位思考 - 质朴刚毅 5. 道德准则 - 谦虚感恩 -正直 6. 基石 -爱社精神 丰田精神 Key Point 1. 2006-2014 58万条改善提案 2. 人才培养中心 3.Andon系统 4. SPS 零件分拣系统 5. 防错系统 日本最先进的精细化SPS(Set Parts Supply)零件分拣系统,使生产线员工专注于装配工作,有力地确保 装配品质 SPS系统 SPS（Set parts Supply):物流操作人员根据信息系统输出的零件配料信息，将一台车份的零件配载到相应的SPS料车上，料车在线随对应生产车辆同步行进，配料车内零件全部装配完毕后，在指定工位撤出并进入下一循环。 SPS管理原则:减少生产线人员非增值操作时间；减少大部分线旁料箱、料架；减少大量IT设备；提高生产线的柔性。