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财务共享中心下的财务管理转型研究 　　 　　摘要：财务共享服务是在管理模式适应公司转型升级发展需要这一理念下的重要举措，是推动公司管理模式转变的现实案例。本文论述了基于财务共享进行财务管理转型的途径，提出构建“四位一体”管理模式，助力公司加速转型升级、效益提升，从而创造更大的价值。 下载论文网 /3/ 　　关键词：财务共享 财务管理 转型 　　一、基于财务共享中心的财务管理运营模式 　　为应对新形势，缓解发展压力，公司进行产业转型升级，“十三五”期间，公司需要提出以战略为中心，推动体系化发展，以期形成企业核心竞争力。财务共享服务就是在这一发展理念下的一项重要举措。 　　（一）实现财务基础业务的统一处理 　　将各分支机构的财务基础业务集中至财务共享中心，通过流程化、标准化和专业化分工，实现对财务基础业务的统一处理。 　　1.标准统一，奠定财务共享基础 　　（1）统一会计政策。财务共享中心（SSC）在遵循会计准则和法律法规的基础上，打造公司内统一的会计政策。基于会计政策统一，各分支?C构的会计处理方法更规范，输出的财务信息更能体现真实经营成果，保证公司合并报表的质量。 　　（2）统一会计科目。实现会计科目名称与编码的统一，保证财务语言的一致性，使财务数据口径一致，可以进行有效的汇总与分析，从而满足公司统一核算的精细化要求与财务管理工作的需求。 　　（3）统一会计流程