园林绿化工程-施工组织设计.doc

—— — 园林绿化工程施工组织设计 ㈠工程概况 建设地点：石首城区 工 程 量： 施工工期： 个日历天。 工程质量：苗木成活率100%，工程质量等级达到合格。 ㈡施工组织机构 A、项目管理 我公司根据多年的工作经验，结合本工程实际，公司将施工现场成立工程部经理项目部，经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任，确保本工程相关工作有人负责。 B、项目经理部管理人员职责 1、项目经理 ⑴代表公司履行对业主合同的责任； ⑵代表公司执行对分项工程合同的责任； ⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议 ⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； ⑸负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； ⑹领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施； ⑺主持项目定期的工作会议； ⑻对外重要文件的审定或签发； ⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知； ⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题； ⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调