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- 2018-11-12 发布于江苏
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风电装备制造企业内部控制建设的重点难点问题分析
风电装备制造企业内部控制建设的重点难点问题分析
[摘 要]现阶段,中国经济正处于转型升级的阶段,国家采取稳健政策促进经济平稳增长,推出供给侧结构性改革等一系列措施,因此,我国制造业在此背景下既有较大发展前景又压力重重。而风电装备制造业企业随着风力发电的产生而兴起,该行业不仅要面对市场需求的转变,而且企业内部管理的好坏对其也至关重要。因此,加强企业内部控制与管理、提高内部管理水平是其制胜的一大法宝,对于提高产品竞争力和促进企业发展具有积极意义。本文以风电装备制造业企业内部控制与管理的不足为出发点,提出优化内部管理的手段,希望为我国新型风电装备制造业企业的发展贡献一份力量。
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[关键词]风电装备制造企业;内部控制;建设
doi:/ -
[中?D分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)20-00-02
1 我国制造业内部控制建设存在的问题
企业管理者对内部控制的认识有待加强
风电装备制造业企业尽管近几年刚刚起步,但其是否稳定、健康发展,对我国国民经济具有一定的影响力。风电装备制造业企业往往呈现出生产规模大、依赖性强、管理经营风险大的特点,与其他行业,如服务业相比,风电装备制造企业往往需要严苛的内部管理。部分管理者从企业创建到现在,一直管理企业内部事务,而社会在快速发展,部分机构管理者的
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