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财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略分析 　　 　　[摘 要]随着科学技术的不断进步，管理会计信息化开始深入到企业内部，而在财务共享服务下的管理会计信息化成为了主要研究的方向之一。本文主要阐述了财务共享服务和管理会计信息化的内涵，并提出了财务共享服务下管理会计信息化有效实施的对策，旨在为推动我国管理会计信息化和财务共享服务相结合的研究提供基础借鉴与方向指引，以期管理会计信息化在企业中能够顺利实施。 下载论文网 　　[关键词]财务共享；管理会计；会计信息化 　　doi：/ -　 　　[中图分类号] [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）24-00-02 　　0 引 言 　　目前，大部分企业的财务共享服务和管理会计信息化实施存在以下问题。第一，组织机构设置不合理，相关权责没有明确分工。第二，业务流程较为凌乱且不完善，造成整体财务工作效率低下，增加了相关管理成本。第三，普遍绩效管理仅包含管理标准、服务标准、质量标准、业绩标准和现场标准，实际上仅仅是同一个层面的不同方面，相关考核指标单一，而提取相关绩效数据存在一定的难度，无法开展有效考核。第四，管理人员忽视构建绩效考核体系，造成绩效考核目标模糊等问题。第五，企业在财务核算、供应信息留存、管理模式等方面疏忽了风险控制，提高了相关风险。在实际的企业管理中，企业财务部门应该加深对财务共享服务和管理会计信息化