库存实务管理与现代物流设备演示教学.pptVIP

 库存实务管理与现代物流设备;1,库存对企业经营有何重大影响;1,库存对企业经营有何重大影响1.3 库存在供应链上的分布;1,库存对企业经营有何重大影响;1,库存对企业经营有何重大影响;2，库存与采购、生产、销售、财务的关系;2，库存与采购、生产、销售、财务的关系;2，库存与采购、生产、销售、财务的关系;2，库存与采购、生产、销售、财务的关系; 3.联合库存降低成本和提高用户满意度 3.1 为何要联合库存;3.联合库存降低成本和提高用户满意度3.2 如何进行联合库存;3.联合库存降低成本和提高用户满意度3.3联合库存实例分析;4, 挑战零库存的三种现实途径及案例分析4.1 寄售零库存法：不停工待料或有单无货（案例1）;4, 挑战零库存的三种现实途径及案例分析4.1 寄售零库存法：不停工待料或有单无货（案例2）;1）VMI 定义： 供应商管理用户库存(Vendor Managed Inventory) 2）优势： 双赢(Win-win)。 ;4.2 VMI案例1分析（1/6）;4.2 VMI案例1分析（2/6）;4.2 VMI案例1分析（3/6）;4.2 VMI案例1分析（4/6）;4.2 VMI案例1分析（5/6）;4.2 VMI案例1分析 (6/6）;4.2 VMI案例II分析（1/2）;4.2 VMI案例II分析（2/2）;4, 挑战零库存的