北京邮电大学经济管理学院 1.pptVIP

* 北京邮电大学经济管理学院 * 360度绩效评价注意事项 选取正确的衡量指标 衡量的应是企业最重视的，与企业战略目标紧密联系的行为 对评价者进行培训 如何填写反馈表 如何有意识地避免主观误差 让评价者了解组织对某个角色的期望 注重操作细节，逐步推进 充分沟通，全员认同 先用于开发，再用于评价 匿名评价 对评价结果进行检查 * 北京邮电大学经济管理学院 * 3、薪酬管理 薪酬管理体系是人力资源管理体系的重要组成部分，它直接影响到企业人力资源管理的成效。薪酬的概念有广义与狭义之分，狭义的概念是员工由于雇佣关系而从企业获得的各种经济性回报和有形的服务及福利等等，广义的概念还包括无形的回报，如奖励、自豪感和良好的工作环境等。对员工而言，薪酬是企业对他们付出的一种回报，是他们满足生存的保证，更重要的是对员工工作的一种认可；对公司而言，员工薪酬是一笔巨大的开支，它起着吸引员工、保留员工和激励员工的作用 分段分级的薪酬设计，把薪酬与职位发展结合起来，核心是竞争上岗、定岗定薪、升岗加薪、工效挂钩。 * 北京邮电大学经济管理学院 * 薪酬设计，电信企业普遍采用的薪酬方式是岗位工资加效益工资，岗位工资根据岗位价值和岗位类别确定，效益工资根据绩效完成情况确定，薪酬管理的基本思路是：分类管理和分级管理相结合，拉开档次，向重点岗位倾斜。 ——薪酬实施，薪酬实施过程中主要考虑的是外部公平性、内部公平