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高层房屋建筑结构施工质量管理的对策 　　摘要：建设者必须增强质量责任意识，树立质量重于泰山的思想，至始至终贯彻 质量第一 的方针，从施工过程中的各个环节、各个方面落实质量责任，采取科学有效的技术措施和管理措施，确保建设工程质量。本文阐述了高层建筑结构施工特点，探讨了高层建筑结构施工质量控制措施。 　　关键词：高层房屋建筑；结构施工；质量管理；措施对策 　　一、高层建筑结构施工特点 　　由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以其施工具有非常鲜明的特点。 　　1.1 基础埋置深，结构高，施工难度大，施工技术含量高 　　由于建筑结构稳定和开发地下空间的需要，高层建筑的基础埋置都比较深，而深基础施工周期长、施工安全风险大。高层建筑较其它建筑最为显著的区别是高度。目前高层建筑高度已经从500m大关（台北国际金融中心高达508m）向800m大关（阿联酋迪拜大厦设计高705m）甚至更高的高度迈进。高度的不断增加和造型的奇特都会增加高层建筑结构施工难度。 　　1.2 规模庞大，工期长，冬雨季施工难以避免，工期成本高 　　高层建筑体量大，建筑面积数大，所需投资往往比较多，这样建设单位的资金压力非常大，资金压力体现在工期成本高，一旦工程延期往往会急剧提高投资成本，降低投资收益。高层建筑体量大，施工周期也长，我国全部竣工的建筑单栋平均工期为10个月左右，规模大的高层建筑施工工期甚至超过2年。因此，施工过程中冬雨季恶劣天气不可避免。特别是随着施工高度的增加，作业环境更加恶劣，风大、温度低都给结构施工带来很大困难。 　　1.3 作业空间狭小，材料设备垂直运输量大，施工组织难度高 　　高层建筑是垂直向上伸展的建筑，这一特点决定了高层建筑的施工只能逐层向上进行，作业空间非常狭小，施工组织的难度非常高，必须有效利用作业时间和空间，提高施工效率。高层建筑体量巨大，施工人员上下的交通流量比较大，垂直运输体系的效率对提高施工速度影响极大。 　　1.4 建设标准高，材料设备来源广，功能繁多，系统复杂，施工组织要求高 　　高层建筑多为设计标准比较高的建筑，有些属城市标志性的高层建筑尤其如此。业主和建筑师为了打造精品，往往采用比较先进科技成果，这对总承包管理能力是一个严峻考验，管理前潜在要求相当高。现代高层建筑往往功能繁多，为了实现建筑功能，系统也就非常复杂，除了建筑结构外，还包含强电系统、空调系统、给排水系统、电梯系统、消防系统和楼宇自控系统等。要在有限的时间和空间内，保质保量完成这些系统的施工，对总承包商的施工组织能力是一个严峻的考验。 　　二、现阶段高层房屋建筑施工技术管理工作中存在的问题 　　由于高层建筑项目的建设具有综合性和复杂性较高，受环境影响较大的特点，因此，如果套用传统的管理思想来对其施工进行指导，必然会使管理工作出现问题，不仅影响企业的经济效益，还容易造成安全隐患，威胁人民群众的生命财产安全。 　　2.1安全管理工作不到位 　　在不少超高层建筑的施工管理中，安全责任人没有发挥其应有的作用，既缺乏对安全工作的监督检查，也没有很好地开展安全教育工作，直接导致施工人员安全意识匮乏，违章施工现象比比皆是。另外，安全技术交底不充分的现象也比较普遍，安全设施严重缺失，这些现象的存在不仅给工程质量带来诸多不良影响，也会对施工人员的生命安全造成威胁。 　　2.2 材料管理存在漏洞 　　有些超高层建筑项目的材料管理工作较为混乱，对采购、运输、存放、使用等环节缺乏科学的规范，对采购人员的监督管理也不够彻底，造成材料质量不合格、供应不及时的现象时有发生，这不仅容易导致工程质量的缺陷，也会影响施工进度。 　　2.3 施工方式不合理 　　当前有不少高层建筑项目都采用分包的形式，经过层层转包，项目建设往往是由廉价的施工队来完成，这类施工队的工人大多没有经过专业培训，也不具备从业资格，多数依靠传统的作业方式来完成施工任务。由于缺乏对现代化施工方法的应用，工程的精度和质量无法得到保障。 　　2.4 规范化程度不高 　　在一些超高层建筑的施工过程中，无论是技术管理人员还是生产一线的施工人员，都没有严格按照施工标准和规范的要求进行管理与操作，有关制度形同虚设，除了应付检查、做表面文章外，并不能真正落实到实际施工中。管理人员不认真履行职责，工人随意降低施工要求，容易引发质量事故，既影响工程整体质量，又对工程参建者的安全造成威胁。 　　在施工过程中还需特别注意的问题是钢筋的规格、数量、在混凝土中的位置、接头和混凝土的质量在施工中推行全面质量管理和质量体系标准，认真落实逐级负责制，做到各尽其职、质量实行自控、互控、他控的三控体系，在施工的全过程中对质量进行控制尤其对施工过程的关键环节进行质量控制。 　　三、高层建筑结构施工