采购战略管理及采购组织 主讲人：宫迅伟.pptVIP

采购战略管理及采购组织 主讲人：宫迅伟 课程目标 通过本次培训，您将与他人一起分享成功企业的经验： ? 全球战略的制定； ? 获取最新的采购思路与方法； ? 建立最完善的采购组织和战略； ? 懂得如何有效运作采购流程； 课程目标 ?能够开始战略寻购和管理； ? 采购成功的内外部因素； ? 采购团队的建设和辅导； ? 采购业绩评估及采购流程的自我评估 授课见证 授课见证 授课见证 授课见证 领导与管理——做一个管理者还是一个领导者？ 什么是领导力、执行力 领导者应该干什么 领导力理论 行动激励者 六种领导风格 什么是管理 领导与管理——做一个管理者还是一个领导者？ 领导力效用的情境权变模型 领导力效用的胜任素质模型 领导力就是关注结果 变革型领导 集中模式 领导与管理——做一个管理者还是一个领导者？ 管理者该干什么 管理的理论 激励理论 管理风格 团队及团队合作 供应流程管理 设定方向——如何指引组织发展方向？ 1．创建一个基于价值的组织 什么是价值 一个领导者可以做什么 2.机遇和风险 发现并评估组织和供应相关的机构和风险 评估风险 设定方向——如何指引组织发展方向？ 3.制定愿景和战略 使命