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公司工作总结暨工作规划 　　公司工作总结暨工作规划　　第一部分：工作的简要回顾　　 是有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。　　主要经济技术指标完成情况　　1、利润计划指标万元，实现利润万元，较上年增长%；　　2、销售收入计划指标万元，实现销售收入万元，较上年增长%；　　3、新增订货计划指标万元，实现新增订货万元，较上年增长23%；　　4、工业总产值计划指标万元，实现工业总产值万元，较上年增长%；　　5、回收货款计划指标万元，实现回收货款元，较上年增长%；　　6、员工年人均收入万元，较上年增长%。　　的主要工作可以概括为以下八个突出特点：　　一、调整机构设置，完善内部管理　　为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。　　从管理入手，加