一流的人才必先练就一流的心性.PDF

02 一流的人才必先练就一流的心性 先德行，后技能。己成，则物成。 ——秋山利辉 推荐阅读：《匠人精神》 20 工作是最好的修行 荐语 “工匠精神”是时下的一个热词，李克强总理在2016 年《政府工作报 告》中首提“工匠精神”。但曾几何时，“大工厂”“机器化”“流水线”才 是先进的代名词，工业化创造了其他时代所无法想象的财富。传统意义的 工匠是什么？机械、重复、不需要多少文化的工作，多少影视作品里的木 匠、铁匠、棉花匠莫不是苦哈哈的底层劳动人民形象。 但《匠人精神》颠覆了这种印记。截至2013 年，全球寿命超过200 年的企业，日本有3146 家，位居全球第一。德国有837 家，荷兰有222 家，法国有 196 家。为什么长寿企业扎堆在这些国家？这是一种偶然吗？ 它们长寿的秘诀是什么呢？答案就是工匠精神。与其说那些优秀的百年老 店传承的是一门技艺，不如说它们首先传承的是工匠的气质——沉着、坚 持、精益求精的心性。 在日本，这样的工匠精神比比皆是：《入殓师》中的葬仪师，能把各 色人等的遗体打扮得如同睡觉时一样；神户的冈野信雄，能把任何污损、 破烂的旧书修复如新；若林克彦研制出永不松动的螺丝打败了大公司，成 为日本新干线的供应商。他们的成功已经超越了技艺层面，被赋予了更多 精神层面的意义。他们用一生的时间，用十几代人的投入只做一件事，焉 能不精！ 02　一流的人才必先练就一流的心性 21 《匠人精神》是日本木工业传奇人物秋山利辉的大作，其创立的“秋 山木工”的定制家具常见于日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂等。秋山先 生强调“先德行，后技能”“己成，则物成”的大道。他创立了一套一流人 才的育成法则——匠人须知30 条，帮助我们有效磨炼心性和品格，为社会 各界推崇。 工匠的人品比技术更重要 一流的匠人，必有一流的心性 工匠精神是什么？大多数人可能会说严谨、细致、执着，其实远不止 于此。秋山利辉先生认为，工匠精神最重要的是拥有一颗孝心。如果你做 的所有事情都对得起父母，让父母感到骄傲，你才会极致地对待每一个细 节。我们的古圣先贤认为“君子务本，本立而道生”，那什么是君子的“本” 呢？一是“发心”，解决“为何”的问题；二是“愿力”，解决“如何”的 问题。我们对自己发心去做的正确事情，无论如何都能无怨无悔地坚持。 发心怎么教？磨炼心性，以孝育人。秋山利辉先生其实是在用伦理治理工 厂，这类似于我国古代提倡的“以孝治天下”。他在带徒弟的过程中，95% 的时间都在教做人，只有5% 的时间在教技术。而这95% 的做人决定了你 能否成为一名真正的工匠。 匠人独特的研修制度 “秋山木工”制定了一套长达八年的独特的“匠人研修制度”。凡是 想要成为家具工匠的人，必须在秋山学校完成一年的学徒见习课程，培养 学员成为工匠的心性和基本生活习惯。只有一年的见习期结束后，才有可 能被录用为正式学徒，然后开始为期四年的基本训练、工作规划和匠人须 22 工作是最好的修行 知。经过四年的淬炼，只有在技术和心性上成熟的人，才被认定为工匠， 可以独当一面。成为工匠三年之后，八年期满，学徒离开。 秋山利辉没有要求学徒留下来替他打工，也不认为徒弟是他的私有财 产。他把徒弟视为传承日本木工文化的一颗种子，他希望这些徒弟走向世 界各地，让大家了解手工业的美好之处。他坚信手工打造的艺术品一样的 家具在世界依然会有市场。秋山利辉说：“如果一直待在我的手下，他们 终究只能在秋山木工一展身手，而我的任务是培养能造福社会的匠人。他 们必须为大家提供能使用几十年甚至几个世代的真正家具，所以我不能让 他们充当自己的分身为我工作。”秋山利辉没有传统的门派之见，他鼓励学 徒离开后自己创业或者去别的木工厂学习，因为他当年就是在不同的木工 厂学习，收获了不同的技艺。他的目标是将木工的精神和手艺发扬光大。 秋山木工的 10 条规则