溧水金蛙路项目商业定位及初步业态规划建议.ppt

本案远景商业模式构想 品牌BOX+商业步行街 本案业态规划核心诉求 “家庭、商务、休闲、健康、时尚、流行、活力、欢乐” 本案目标消费人群锁定 周边核心商圈内居民、青年一族及年轻家庭、政府公务及商务人士、学生等，引导现代生活方式！ ◆ 我们应当引入什么类型商户 ◆ 这些商户的引入是否有利于实现整体战略目标 ◆ 我们应当通过什么样的手段和方式来实现招商 本案商业定位思考 ◆ 市场定位 随着溧水县商业中心的偏移，如何将顾客从老的商业中心向新的中心引导，只有树立特有的形象识别，利用色彩、特色建筑、灯光造成视觉冲击力，以及细节形象的统一，如品牌LOGO的使用，街区小景的设计。通过消费群体的口碑相传的效果，加大整体的宣传力度。 ◆ 形象定位 ◆ 功能定位 1.物业区域的划分：通过动线的划分将可持有物业与销售物业区分开，避免后期销售部分对持有物业造成影响。同时运用公共空间与动线将二处有序的相连。 2.人流即是客流：利用外部交通动线的规划、内部建筑的布局设计出理想的人流动向，提高商业板块的可达性，确保没有商业死角。主入口与中心广场的设置，很好的容纳各方人流，再向各业态的分散，以实现商业利益的最大化。 通过对本地市场的调研，我们已经找出该项目业态黄金分割：零售占43%，餐饮占27%，娱乐占20%，文化展示占3%，旅游酒店占3%，健康休闲占4%。 1.商业BOX:卖场+影院+餐饮+购物广