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- 2018-11-09 发布于浙江
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零售—7-11经模式分析
零售—7-11经营模式分析 公司简介 7-Eleven前身是成立于1927年的美国“南大陆制冰公司”。专门销售冰块,因为周围的居民对公司的要求越来越多,比如能否买洗衣粉,鸡蛋、香烟之类。就这样南大陆公司开始销售牛奶、鸡蛋等商品,开创了新的经营领域和利益增长点,被誉为美国便利店的萌芽。 1946年南大陆公司正式将图腾店改名为7-Eleven,从而真正的揭开了便利店时代的序幕。 1974年,日本伊藤洋华堂公司授权在日本成立7-Eleven。 1979年,台湾统一企业公司授权在台湾成立7-Eleven。 1991年,日本伊藤洋华堂公司取得南方公司过半股权,美国南方公司因此成为日本企业。 1999年,美国南方公司名称改为7-Eleven INC。 2005年9月1日,伊藤洋华堂成立新控股公司“7I控股”,统一管理伊藤洋华堂、7-Eleven INC.及在日本的7-Eleven,并于2005年11月9日正式完成收购7-Eleven INC.的全部股权。 现状规模 全球35545家 日本12000多家-----数量最多 台湾4778家----------密度最大 美国6000多家 中国大陆1500多家 京津地区----100家 天津12家 为便利而选址 一般来讲,便利店店铺开发过程中主要考虑四个因素:一是店址;二是时间;三是备货;四是快速(不需要加工)。 在店址的选择上,7-11
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