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高层建筑施工造价成本控制思路的探讨 　　摘要：鉴于国内高层建筑结构的大规模应用，其较高的造价成本越来越受到科学研究和投资管理部门的广泛关注，本文简单介绍了高层结构建筑施工阶段的造价成本控制内容，并阐述了目前存在的几个问题，针对这些问题加以总结得到几点加强高层结构建筑造价成本控制途径的思路，最后从高层建筑的绿色施工方面介绍部分发展趋势。 　　Abstracts:In view of the domestic large-scale application of high-rise building structure, its high cost more and more scientific research and investment management departments widespread attention, this paper simply introduces the structure construction stage construction cost cost control content, elaborated a few problems that exist at present in the light of these problems, summed up by a few strengthen high-rise structure construction cost cost control ideas, finally from the high-rise building construction are introduced the development trend of green parts 　　关键词：高层建筑；施工阶段；造价成本控制；思路探讨 　　Key words: High rise building; construction phase; cost control; train of thought to discuss 　　中图分类号: TU723.3 文献标识码：A文章编号： 　　引言 　　随着国家城市的经济高速发展和城市化速度的不断加快，当前现代城市的建设工程中，高层建筑所扮演的角色越来越重要，其有效地解决着城市土地紧张和经济发展需要之间的矛盾。然而，高层建筑工程设计规范要求较多层建筑严格得多，施工成本也随之而高得多，而且相应的配套设施同样较其他结构形式提高了高层建筑投资的成本。从工程实践情况来看，高层建筑的造价成本控制管理工作在整个项目建设各个阶段环节都有显现，特别是施工阶段的造价控制，对于整个工程项目的成本控制至关重要。 　　施工过程中成本控制类别 　　施工期间的高层建筑工程造价成本控制包括多个部分，涉及施工进程的每个细节，综合做好各方面的措施才能最大化提高高层建筑的经济效益。项目施工最开始要选用适当的建筑材料，材料费用的控制也是造价成本控制在施工阶段的开始环节。材料费用控制又可分为两个方面，即材料的价格和材料数量的控制，施工采购计划按照设计规划严格制定，通过合理的进行优化配置，经济化使用并且对其采取造价动态管理模式，就可以有效地控制好实际成本。从工程实践情况来看，具体就是要把好进货关，对于大宗的材料采购选择招标方式，通过竞争的方法控制购进材料价格，尽量做到厂价直购方法一减少中间的环节，缩减成本，材料使用期间做到充分使用，避免浪费。第二个控制环节是人工费用，实现确定好劳务费用的合同，实行施工项目责任承包制度，杜绝零时工的现象，尽量采取一人多岗的设置模式，精简岗位扩大效益。基于工程项目要求的施工进度编制人力资源计划安排，灵活招聘当地人才，有计划有目标的实时控制人员招聘和解聘。施工机械使用费用是高层建筑施工过程中的重要开支之一，对于施工机械费用的控制应多方面考虑机械的特性和施工要求，统筹规划。合理组织施工和机械调配以减少施工中机械台班数的消耗，避免机械闲置和不足够满足使用，同时加强工地现场的设备维护保养，避免机械大修费用开支，提高机械设备完好率及利用率。最后对非生产费用的控制，包括压缩工程非生产人员，使用一人多岗制度，责任预算及盈亏异常现象审查等。 　　高层建筑项目工程中造价成本控制问题 　　我国的高层建筑结构应用起步不够早，相关的技术管理仍有很多需要提高的地方，施工项目造价成本控制方面存在部分问题。首先，责权利管理体制存在不完善，任何体制管理活动尤其是造价成本管理都应该建立自己的责权利统一有效的管理体制。高层建筑项目施工造价管理体系项目经理往往具有非常高的权利，在造价控制和项目效益等方面对施工单位负责，其他职能管理部门工作人员具有自己相应的权利、责任和与之相对应的利益分配。但是现在的高层建筑施工项目的造价成本管理体系中