杭州十二大商圈商业地产现状2010-.ppt

模式一 模式二 模式三 第二类我们叫做百货公司模式， 目前在国内有代表性的就是华润置地。 区位及产品：在同一个地域各种产品同时 做，产品也多样化，就像一个百货公司的 高中低档产品，什么都有，包括商户、写 字楼、住宅、酒店、公寓都在整个盘子里 都体现出来: 经营模式：一般在过去有一个城建系统， 每个城市都有城建系统，城建系统转制过 来开发公司，包括很多大型的开发公司都在走这种模式。 模式一 模式二 模式三 第三类是精品店的模式。这类模式 像万通一直在推行这个“美国模式”， 走的高端路线。 经营模式：租售结合，这种通常是投资商 和开发商把其中的部分物业出租；另一方 面销售，也有两种方式，一种是底层销售， 最典型的就是大连万达，把一楼留下来，二 楼三楼卖给沃尔玛，一层销售价格通常是市 场价的两到三倍，最高的卖到十九万一平米，沃尔玛主力店起了很重要的作用； 原因：大多数是迫于资金的压力，通过卖掉一部分后套现，租的部分也为后期的资本融资留 下后路。 杭州商业地产格局 　 纵向观察十年以来杭州商业地产的发展轨迹，杭州的商业地产发展正朝着从商场到商街，从商街到商圈，由点到线，由线到面的发展进程。 杭州商业地产发展历程一般可以用三个阶段来进行总结与回顾： 1995年，延安路南段建设促进了吴山商圈的形成； 解百等大型百货沿路兴起，湖滨、河坊等街区依托旅游发展兴旺。 1998年，银泰百货开业； 1999年杭州大厦、杭州百货大楼经历调整后重新开业； 几大百货相继兴起标志着以百货为主力商家的武林商圈形成，并促进了延安路沿线商业的成熟。 湖滨名品街、利星名品广场等项目的建立进一步促进湖滨商圈从依托旅游特产类商业向市区高档名品购物和休闲娱乐商圈转型，确立了湖滨商圈作为高档消费集中地的形象。 经过三个阶段的发展，武林、湖滨、吴山三个商圈逐步成熟，并成为了杭州传统的核心商业区，人口聚集的盛地。 商圈第一篇：西湖时代，四大传统商圈引领杭城 武林、湖滨、吴山、黄龙四个商圈的发展依托旅游资源，是围绕着西湖的…… 武林商圈 湖滨商圈 吴山商圈 黄龙商圈 商圈范围：位居杭州城市中心，北向跨运 河至文晖路，与朝晖大型居住区相邻，南 至庆春路，东至中山北路，西与武林路时 尚女装街相接。商圈内从北到南海包括密 渡桥路、环城北路、体育场路、百井坊巷、 凤起路、孩儿巷和延安路交庆春路北段； 杭州(武林)中央商务区的核心区块：东临 中河北路、南起庆春路、西至武林路、环 城北路转密渡桥路接京杭运河，北到文晖 路，面积约2.5平方公里； 定位—杭州最繁华的核心商业圈： 武林商圈成为了杭州大厦购物中心、杭州百货大楼、国大百货、银泰百货等大型商场集聚地，也成为了杭城人气的集聚地。坤和中心、同方财富大厦等50处商务办公楼群林立；集中了全市70%的各级、各类金融机构入驻于此；浙江电信总部、浙江移动总部、浙江联通总部等浙江省级通讯企业总部坐落于此…… 商圈的发展： 1998年，银泰百货开业； 1999年杭州大厦、杭州百货大楼经历调整后重新开业； 2009年位于西湖文化广场的浙江省科技馆新馆和浙江自然博物馆新馆开张； 杭州大厦C座坤和店开张，十余万平方米的超大型高端消费购物城整体面市，代表杭州最高商务水准的纯租赁国际5A甲级写字楼坤和中心正式交付投入使用； 2010年国大城市广场启动，武林商圈品牌升级加速；年之后，在现在杭州国际大大厦原址上将矗立起一座130米，28层的新楼，并与五星级雷迪森酒店及裙楼共同形成一个集体验式商业、国际级酒店式商务港于一体的大型品质生活综合体。 以百货为主力商家的武林商圈逐步形成 以武林CBD为中心的武林商圈正逐步发展成为杭州市的商贸中心和浙江省时尚消费大潮的引领者 （注：国大城市广场建成后地上总建筑面积约11万平方米，其中地下2层到10层为新的购物中心，共6万平方米，11层到28层为国际级酒店式商务港，为住户提供白金五星级的办公生活体验，总投资约12亿元） 武林商圈 湖滨商圈 吴山商圈 黄龙商圈 商圈范围：北至庆春路，与武林商圈相连， 南到解放路，东邻中山中路，西沿湖滨路； 商圈构成：湖滨商圈内解百、元华、利星 加上国际名品街以及名品街近7万平方米的 二期工程(吴山路、延安路、解放路、平海 路四条主要道路围起的部分)，在经营面积 上将大大超过武林商圈； 定位—高档化和国际化的商业路线： 国际名品街、特色连锁餐饮店、休闲消费带； 以后，湖滨不仅专注于国内外知名品牌专卖 店、专业店和特色店的经营，而且将引进老 字号、茶吧、咖啡吧、酒吧业以及旅游纪念品、古玩、字画等，这些行业比较适合湖滨的整体商业业态。 “嘉里中心”将如何升级湖滨商圈： 在2007年，嘉里中心公布了其概念性规划方案中，今后这里 将成为