岗位晋升管理标准.docVIP

岗位晋升管理标准 文件编码:Q/DSHG11.06-2010 管理标准 版本/修改码:D/0 山东东明石化集团 生效日期: 员工岗位等级晋级管理标准 人力资源管理专业 起草部门:人力资源部 1目的 为完善员工岗位薪酬激励体制～激励员工自我提升～提高岗位工作绩效～在集团内部营造公平、公正、公开的竞争机制～推进员工职业发展的规范化、制度化～特制定本标准。 2 范围 2.1本标准规定了集团员工岗位等级晋级机构设置、职责、权限、分类、组织、培养、考核、晋级的控制要点和方法。 2.2本标准适用于集团部室、管理中心及各二级集团公司所有在职人员。 3 术语 员工岗位等级晋级管理:是企业管理者对本企业所有在岗员工的岗位等级、岗位任职资格的考试、考评与鉴定～在同一岗位或不同层级内晋升和降级的过程。 4 职责与权限 4.1 人力资源部是员工考工晋级的归口管理部门～负责相关程序或标准的制定、修订并组织实施。 4.1.1负责起草集团员工考工晋级工作规划和计划, 4.1.2负责组织培训、推荐和认定考工晋级考评员, 4.1.3负责完善、充实企业工种的分类～组织编写和完善各工种技术等级以及技师、高级技师工作要求和试题库, 4.1.4负责组织抽取、编写、审核各工种考试试卷、阅卷以及现场模拟测评工作, 4.1.5负责对考工晋级人员进行登记造册、有关证件和资料的审查及准考证的签发, 4