浪威演章节稿.docVIP

自我介绍（略） 我们公司非常荣幸，承接了贵公司企业文化的修订和视觉形象的设计工作，经过近一个月的努力，终于有了成果。今天借这个机会，和浪威各位同仁探讨贵公司的企业文化，同时也是把我们这一个月以来的工作给大家做一次全面汇报。以下要讲的内容分两个部分： 第一是关于浪威装饰的企业文化。 第二将贵公司的VIS，也就是视觉形象识别系统展示给大家。 如果时间允许，我们欢迎大家就所讲内容提出问题，以便共同探讨。 第一我们谈企业文化，首先什么是企业文化？ 企业文化是员工的意识形态在企业中的具体表现，反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度，又称企业精神。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实证、亲密、正直8种基本的价值观。 简单的讲，企业文化就是认准目标，统一思想。比如说在马路听警察的话，不闯红灯；在单位听领导的话，不迟到不早退；在社会听党的话，讲究八廉八耻。当然这要求是低了点，是为人处世的下限，远远没有上升到文化的高度，文化并不等同于知识，如果知识就是文化，那么最有文化的绝不是人，是电脑。将文章消化叫理解，将知识理解叫境界，有了良好的境界才有正确的判断力；有了正确的判断力，才能形成良好的价值观念。企业文化就是集体的文化境界，需要积累和追求，是企业精神的上限。只有企业中的每个成员建立起共同的价值观，道德规范、思想意识和工作态度，求同存异，才能实现共同的奋