第六章节 管理会计经营决策.pptVIP

第六章 经营决策 本章讲授要点：通过本章学习，掌握各种短期经营决策的分析与评价方法。 重点和难点：相关成本和相关收入的比较 章节安排 第一节 产品功能成本评价 第二节 品种决策 第三节 产品组合优化决策 第四节 生产组织决策 第五节 定价决策 第一节 产品功能成本决策 在保证产品质量和功能的前提下，通过改进产品设计结构，可以大大降低产品成本。据国内外有关资料 显示，通过改进产品设计结构所降低的成本数额，占事前成本决策取得成本降低额的70%～80%。 可见，大力推广功能成本决策，不仅可以保证产品必要的功能及质量，而且可以确定努力实现的目标成本，从而降低产品成本。 产品功能与成本之间的关系，可用下面公式表示： 价值(V) ＝功能(F)÷成本(C) 从上式可以看出，功能与价值成正比，功能越高，价值越大，反之则越小；成本与价值成反 比，成本越高，价值越小，反之则越大。 功能成本决策的步骤 选择分析对象 围绕分析对象收集各种资料 功能评价 实验与提案 功能评价方法 评分法 该方法按产品或零部件的功能重要程度打分，通过确定不同方案的价值系数来选择最优方案 。 例子：P183 强制确定法 根据功能评价系数和成本系数来确定价值系数，价值系数小于1的零部件作为降低成本的对象。 例子：P185 第二节 品种