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会议签到表
部门名称: 会议地点: 会议时间: 年 月 日
签到部门
职务
参加会议代表签名
联系电话
组织设置分类分析表
部门:
序号
职务名称
负责工作
具备条件:工具仪器/机械设备、报告与记录、教育程序、经验/创造力、体力/智力、保养责任、质量责任、守秘责任、工作环境
从事本职务的
人数
日常工作
偶发定期工作
临时或代理工作
说明:①该表格主要用于新工程开工时,项目经理根据工程需求时填写的;
②项目在施工过程中如出现变动,该表也随之动态变动。
管理人员岗位职责说明审批表
部门: 编号 月 日
姓名
职务
名称
所属
项目部
有效
日期
年 月 日 至 年 月 日
日常负责工作及具体责任:
兼办工作及具体责任:
协助办理工作及具体责任:
偶发性工作及具体责任:
临时代理工作及具体责任:
代 理 职 务 工 作 说 明
项目副经理意见:
签字:
日期:
项目经理审核意见:
签字:
日期:
审批(工程部长或工程总监):
签字:
日期:
责任人:
签字:
日期:
说明:
①该表格主要用于新工程开工时,项目经理根据工程需求时填写的并上报工程部审批备案;
②项目在施工过程中如出现重大职位调整变动,该表也随之动态变动并审批。
③该表格由项目部根据项目特点实际填写,一般分:项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机等。
主要管理人员工作内容说明书
部门: 日期:
姓 名
主要职务
类别
工作内容说明
职务
估计工作量
日
常
性
1
2
3
4
5
6
7
8
周
期
性
1
2
3
4
5
6
7
8
特
别
工
作
1
2
3
4
5
6
制表人: 责任人: 项目经理:
①该表格主要用于项目部组建后,项目部根据工程特点填写并由责任人签字并项目部存档备查;
②项目部应针对项目施工的不同阶段、不同的施工过程等进行动态调整填写。
③该表格由项目部根据项目特点实际填写,一般分:项目经理、项目副经理、工程师、仓库管理员、采购员、司机、班长、工段长等。
项目部临时工雇用资料表
姓 名
性别
出生
日期
年 月 日
籍 贯
省 县
市 市
学 历
有效
证件
证件
号码
通讯
地址
联系
电话
紧急情况联系人/电话
报到日期
投保日期
保险类别或卡号
雇 用 期 限
工作部门
担任工作
工资
核准增补申请书编号
年 月 日起
年 月 日止
年 月 日起
年 月 日止
年 月 日起
年 月 日止
年 月 日起
年 月 日止
说明:该表格项目部存档一份,公司人事部存档一份。
如果该员工调往其它项目部,则该表格的复印件应及时专人或传真移交给接收项目部
人员请假条
填表日期: 年 月 日
姓 名
所属部门
职 务
请假期间其职务由谁代行
请假日期
年 月 日 时起至 年 月 日 时计 天 时
出发地点
出发时间
销假日期
请 假 事 由
申请人: 年 月 日
项目经理
年 月 日
项目副经理
年 月 日
主管工长
年 月 日
说明:项目经理、项目副经理请假必须经公司领导同意才能批假;
该假条只要请假大于1天就必须履行该手续。
岗位调整移交手续清单
原部门: 调整后部门: 年 月 日
退场人
姓名
职务
事由
经办人
说明事项
相关主管签字
序号
移交物品
1
2
3
4
5
6
7
8
说明:移交物品由直属主管指定。
工程部(项目部)内部员工调配单
部:
调字( )
经工程部(项目部)研究决定调你部(班组) 同志,去 部(班组)工作,报到时间为 年 月 日,请通知其本人办理工作交接手续,按期报到。
分管领导: 工程部/公司领导:
抄送:
年 月 日
资格证书统计表
部门:
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