高职院校后勤管理社会化的改革浅论.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.25千字
  • 约 9页
  • 2018-11-09 发布于福建
  • 举报

高职院校后勤管理社会化的改革浅论.doc

高职院校后勤管理社会化的改革浅论

高职院校后勤管理社会化的改革浅论   【摘要】后勤管理工作在高职院校的地位和作用是无可取代,其自身的特点是顺利推进后勤社会化改革的基础,况且解放思想、更新观念是高职院校后勤社会化改革的先导,所以要创新运行机制、创建节约型高职院校后勤管理模式,提高管理水平和服务质量。   【关键词】高职院校;后勤管理;社会化改革      一、高职院校后勤管理工作的地位和作用   1.后勤管理工作是高职院校工作中的重要组成部分。保证高职院校教学、科研顺利进行,满足师生生活基本需求的一项基础性、先行性、保障性的工作。高职院校是一个有机的体系,如果说教学与科研是龙头,那后勤工作则是这个龙头的龙爪,是支持龙头前进的不可或缺的部分,所以说后勤工作是学校整体工作的重要组成部分。   2.后勤管理工作是高职院校各项工作顺利开展的重要保障。首先后勤工作是实现学校教学、科研任务的重要保证,是各项工作正常运转的基础。其次后勤行政是降低培养人才成本,提高学校投资效益和办学水平的保障。最后后勤工作是对高职院校师生员工进行教育的“第二课堂”和重要阵地,是高职院校健康发展和稳定发展的重要保障。   二、高职院校后勤管理工作的特性   1.高职院校后勤工作的基础性和保障性。对高职院校来说,后勘保障具有牵一发而功全身的功能。除了显而易见的物质保障作用之外,通过后勤工作人员的良好服务和热忱的工作态度,也为师生提供

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档