人力资源培训-知觉跟个人决策.pptVIP

OB_UG_2002 GSM 知觉与个人决策 知觉与个人决策 第一节：知觉是什么？ 知觉的定义 影响知觉的因素 第二节：知觉与个体决策 造成决策失误的原因 最优化决策模型与其他决策模型 第一节 知觉是什么？ 感觉：人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。 包括： 视觉、嗅觉、听觉、味觉； 饥饿感、吃饱感、口渴、困倦感、 运动觉、平衡觉、机体觉等 感觉是人们认识世界的开端，是高级、复杂心理现象产生的基础。正常的感觉是人们完成工作的基本条件。人的感觉存在阈限。 知觉 (Perception) 知觉：人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的整体的反映。在感觉信息的基础上，通过知识经验的作用，经过人脑的初步加工，对客观事物作出直接解释的认识过程。 知觉具有选择性、整体性、恒常性 知觉为什么对组织行为学很重要？ 人们的行为是以他们对现实的知觉为基础的，而不是以现实的本身为基础的。 影响知觉的因素 知觉者 态度 动机 兴趣 经验 期望 态度 由于对事物的态度而影响人的知觉，对同一个事情，却有不同的解释。 例：对大班课、小班课的不同看法。 动机 未满足的需要或动机刺激个体并对知觉产生影响。 例： 饥饿实验 美丽器官 组织情境下，一名有不安全感的上司会把下