家族企业遭遇“遗嘱门”.docVIP

缺乏继任计划是许多家族企业没有继续生存下来的重要原因。大约70%的家族企业在其创始人死后或者退休后，被出售给了别人或进行了清算。引子　老人去世，数十亿元家产何去何从？面对步步紧逼，为何遗嘱继承人步步退让？　一波未平一波又起，疑点重重的第二份遗嘱再掀波澜！　感情与利益纠葛，在家族式管理下的民营企业，能否承受住“遗嘱门”的风吹雨打？案情回放　2006年6月，一纸诉讼将大连新型集团这个家族企业内部的遗嘱纠纷彻底公开化了。　在外人眼中，新型集团是大连数一数二的房地产企业，资产达到几十个亿，而其创始者孙生有老人更是大连房地产界呼风唤雨的人物。　而现在，就在孙生有老人去世4年后，曾经团结和睦的家庭、实力雄厚的民企却一而再、再而三地被遗嘱争夺所折磨。　一切，还得从孙生有老人所立的那份遗嘱说起。 未能执行的第一份遗嘱　1999年前后，孙氏家族及新型集团在孙生有老人的统领下迎来了最辉煌的时光。　但随着孙生有年事增高，让他不得不考虑自己百年之后，企业未来的发展以及接班人问题。而就在这期间，孙生有和大儿子孙才科之间的矛盾越来越激化，甚至一度要求孙才科离开公司，因为孙才科总认为父亲应该退下来，对父亲的很多意见都不满，甚至抵触。而孙生有对女儿孙迎霞却是越来越信任。　2002年6月22日，孙生有老人立下遗嘱：第一，在其百年之后，任何子女不得分割其在公司中的45%的股份；第二，指定