第一讲 企业运作理论综述培训教材.pptVIP

;时间; 时间维度 1、制造管理 研究重点：生产现场效率 研究成果：动作与时间研究 工序划分与任务安排 时间：18世纪—20世纪20年代 创始人：斯密，泰勒，福特，甘特 ;本阶段提出的一些运作管理方法 科学管理原理：标准时间研究和工作研究 行为研究：工业心理学、霍桑试验 流水装配线 作业计划图（甘特图） ;;;;福特公司T型车的价格变化 1908年 850美元 1912年 600美元 1916年 360美元 1920年 440美元 1924年 290美元 ; 2、生产管理 研究重点：部门间工作协调及精细化 研究成果：数学方法在生产管理中应用 计算机在生产管理中的应用 时间：20世纪30年代—80年代 创始人：斯隆，怀特，朱兰，大野耐一等 ;本阶段提出的一些运作管理方法 工作抽样 线性规划 运筹学、网络计划技术 处理车间计划、库存、工厂布置、预测等日常事务的软件包 库存控制中的经济批量模型 抽样检验和统计技术在质量管理中的应用 ;;; 3、运作（运营）管理 研究重点： 服务业及产业链间协调 研究成果：流程再造（BPR） OEM/ODM