决策分析解析模型.pptVIP

决策分析模型 =0.77×150+0.07×100+0.16×(－50)=114.5 =0.77×180+0.07×50+0.16×(－10)=140.5 最佳行动方案是a1。 当预报畅销时： 当预报销售情况一般时，同理可得： 最佳行动方案是a2。 当预报滞销时，同理可得： 最佳行动方案是a3。 数学模型 3、效用决策法 效用最决策者对各行动损益值态度的一种度量，它反映了决策者的个人偏好。决策者越喜爱的行动，其效用值越大；决策者越厌恶的行动，其效用值越小。可见，效用是在比较的意义上存在，是一种相对的概念。 效用通常用u表示，简单地，u可以取 0≤u≤1 效用取值于效用函数，效用函数是以损益值为自变量，以效用值为因变量的单调上升函数，它反映的决策者的风险态度。 前面介绍的两种决策方法，以损益期望值作为决策的依据，决策过程注重客观数据，但在某些决策活动中，决策者的主观因素往往发挥了很大作用，所以，一种好的决策方法应同时考虑主客观两方面因素，效用决策法就具有这种特 点，它通过效用函数将决策者的主观偏好与客观的损益值巧妙地结合在一起，并用效用于以度量，最后以效用期望值作为决策的依据。 数学模型 * * 一、 概述 在决策问题中，每个可供选择的方案称之为行动，记为a，而所有4可能行动a的集合称为行动空间，记为A。行动是决策系统的自变量