代际传承家族企业继任管理跟创新.pdfVIP

《管理世界》( 月刊) 2003 年第 6 期 代际传承 :家族企业 继任管理和创新 * □陈 凌 应丽芬 摘要 : 家族企业继任是家族企业成长和发展的关键 , 与一般企业相比 , 其领导人的继 任显示出独有的复杂性 , 其影响也更为广泛。本文运用家族企业所有权 —家庭 —企业三 极发展模型对国内外家族企业较为普遍的“子承父业”模式进行理论分析。中国当前家族 企业由于受社会环境、企业成长阶段、企业背景、企业规模以及产业特点和性质等因素的 多重影响而会呈现出多样性结果 ,其中“子承父业”模式仍然是主流继任模式 ,本文在从中 国家族企业的社会结构和组织学习的角度对这一现象做出解释的基础上强调, 中国家族 企业要成功实现“子承父业”换代模式 ,必须在家族换代中认真思考权威转