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- 2018-11-09 发布于湖北
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U8普及版与用友公司成长型产品线的关系 低端ERP市场目标客户及特征 适用客户举例1 机械部件厂 江苏某机械厂,主要给各大型机械厂配套 年产值 5000万元,有300员工,平均每月20笔订单,存货近2000万,业务增长很快 老板抱怨企业赚的钱都积压在存货上,根本原因就是存货管理混乱 这种存货占产值比30-40% 的企业适合用友ERP普及版来安排合理的采购计划 适用客户举例2 电子厂 广东某电子厂,产品70%出口 年产值过亿元,有500员工,每天单据量达300笔,近两年业务超过60%增长 最大问题是非标产品比例大,各部门协调混乱,导致生产停工、产品与订单不符,产品交付出现严重问题,给企业造成巨大浪费和信誉影响 这样产品变化快,生产计划组织混乱,订单交付经常延期的企业适合用友ERP普及版来自动协调各环节,统筹保障订单交期 适用客户举例3 国内经销商 宁波某日用品经销商,年收入8000多万,十来个分支销售机构,100多人,有批发也有零售,每年30%以上增长 但是财务对销售物流环节没有控制,造成零售冒充批发,销售人员和经销商钻营货款时间差,贷款及应收款占用利息吃掉利润等现象 这样销售失控的企业,也急需要用友ERP普及版来加强内控,杜绝投机,降低赊销风险和损失 低端ERP市场目标客户及特征(续) 5-15万ERP市场需求旺盛&没有主流厂商的竞争 对用友及伙伴意味着什么 一个遗漏的市场被及时覆
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