论文-论我国移动的农村战略.docVIP

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  • 2018-11-09 发布于安徽
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word 资料下载可编辑 专业技术资料 论中国移动的农村战略 2006年,在其他国内运营商特别是固网运营商几近零增长的时候,在即使移动语音业务在欧美等市场上出现增长停滞,甚至是负增长局面的时候,中国移动在用户数、营运收入以及利润等多方面的增长却仍旧维持了两位数。2006年年报显示,中国移动用户数达到3.01亿户,年度增长22.1%;营运收入2953亿元,比上年增长21.5%;股东应占利润达到660.26亿元,比上年增长23.3%,股东应占利润率达到了22.4%。这样的业绩直接反应在 HYPERLINK /n?k=%D7%CA%B1%BE%CA%D0%B3%A1 \o 资本市场 \t _blank 资本市场,中国移动在2006年中国香港市场的股价长期维持在70港元以上的高位,在纽约市场的股价也增长了65%。从用户数以及股市市值来看,中国移动都已经是毫无悬念的最大的移动运营商,在国内外各种有关品牌与竞争力的排名当中,中国移动的位置都在直线上升。 2007年,中国移动又迎来了一个丰收年,前三个月的收入、用户数增长之高令其他运营商嫉妒。就在大家都认为移动通信市场的相对饱和的情况下,中国移动却交出了一张不同凡响的答卷。 那么,是什么在铸就了中国移动这一切的成绩呢?这里面除了数据增值产品和集团信息化的功劳外,更为主要的则是得益于农村市场的开发,得益于政策的支持(

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