杭州xx美特公司竞争战略跟营销战略.pptVIP

包装行业在市场产业链中所处位置 根据使用的包装原材料不同，主要有以下四种包装材料 多年来的发展，整个金属包装行业已进入到 “再次发展”的阶段 中粮美特所处的金属包装容器行业面临的竞争——夹缝中求生存 面对未来的发展中国的金属包装行业将逐步走向规范化 中粮美特公司的初步SWOT分析 今后发展中中粮美特关注的问题 中粮美特主要的竞争对手 中粮美特面临的第一个转型 中粮美特面临的第二个转型 中粮美特面临的第三个转型 中粮美特目前关注的问题 此次咨询项目中重点解决的问题 问题的解决思路 项目实施为公司带来的主要成果和收益 步骤一 ：就项目目标、内容和信息需求达成共识，建立项目团队和项目管理机制，为项目的进一步发展打好基础 步骤一：评估国内市场的机会和挑战，确定中粮美特的市场机会和竞争能力 步骤二：根据公司战略远景，梳理中粮美特的运营模式及其运营状况，明确中粮美特的核心能力和资源配置状况 战略架构流程图 步骤一：输入公司使命、远景等战略相关信息，明确中粮美特发展方向 步骤二：根据企业发展方向、中粮美特的核心能力和资源确定企业竞争战略 步骤三：根据竞争战略，重点确定企业的业务组合和经营、发展模式 中粮美特应结合市场和产品进行组合分析确定业务组合模式 华彩营销战略的一般操作流程 工业品营销关注的七大问题 华彩关于工业品营销的主张 华彩咨询的咨询项目实施过程管理 外部变革 反馈 行为改变 C 绩效