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设备管理工作内容 简介 设备管理工作内容涉及过程涵盖：规划、设计、选型、购置、安装调试、验收、使用、维护、检修、改造、更新、报废。 设备管理的主要任务和目的：保障工厂产品的正常生产，提高工厂设备技术素质，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资收益，降低公司运营成本。 工作内容概述 公司设备资产管理 日常设备维护管理 库存备件管理 设备异常故障处理 设备类项目管理 维修人员及安全管理 维护费用管理 特种设备管理 设备改进改善 分项工作详述 公司设备资产管理 整理编制公司的设备资产台账，内容信息要求包括：设备名称、规格型号、生产厂家、生产日期、出厂编号、使用日期等； 设备中配带有附属设备如减速机、电机的，将附属设备的相关铭牌信息录入至设备台账中； 公司新增购置设备和报废设备需及时在台账中标记并更新； 每半年参照设备资产台账对公司设备进行现场盘点，标记出准确的设备状态，如在用，停用，待报废，已报废； 在台账中对设备资产进行编号，制作设备资产铭牌，并固定于每台设备的显眼位置； 设备报废需提出相关详细的申请说明，由相关人员验证后，经领导审批后方可确认报废，并按照公司流程进行报废设备处置。 日常设备维护管理 维修人员和现场操作人员在上班后对设备进行一次现场巡检，主要检查设备的状态及相关安全措施能否达到生产需求； 巡检过程中主要针对显而易见的异常点，如管道阀门的“跑、冒、滴、漏”现象，减速机的漏