物流系统论教材课程.pptVIP

《物流系统论》 Logistics System Study 参与价值与使用价值的实现 参与价值实现 在合适的时间将合适的商品以合适的数量、质量和价格送到合适的地点 参与使用价值形成 没有实现这种商品体的转移，商品的使用价值就没有实现 第三方利润源泉 第一利润源泉：通过降低物化劳动获得利润 第二利润源泉：通过降低活劳动获得利润 第三利润源泉：通过降低物流成本获得利润 注意： 物流是“第三利润源泉”这句话并不是对所有企业而言的，而是针对物流服务需求方来说的，物流服务提供方并不能与客户一起去分享这些利润，只能按照行业标准获得收益。 业务流程再造：一流三网同步模式Business Process Re-engineering 物流专用基础设施 标准类：物流术语标准、托盘标准、包装标准、卡车标准、集装设备标准、货架标准、商品编码标准等 设施类：包括仓库、物流中心、站场、停车场、港口与码头、物流枢纽、机场、铁路、道路与航路网络、管道网络、信息网络等 设备类：库或者物流中心、配送中心内部的各种设备、各种运输车辆、飞机、船舶、管道；各种装卸搬运机械等等 物流是新型流通形式发展的引擎 物流或者配送系统设计得当、运作合理将会促进新的流通形式的发展 Wal-Mart的连锁 DELL的直销发展 不合适的物流系统成为新的流通形式发展的障碍