竞争情报系统建立跟管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * （1）确定切实可行的竞争情报工作目标 7.3.3 竞争情报系统的应用管理 Competitive Intelligence 7.3 竞争情报系统的运行与管理 1.竞争情报系统应用管理的步骤 企业CIS运行之后，应用管理的第一个环节，就是要给竞争情报工作制订切实可行的工作目标。 第一年的目标不能过高，以保证能够完成，有助于得到企业的持续支持。 ▲跟踪2-3个关键竞争对手 ▲发挥兼职情报员的作用 ▲建立有关对手的数据库 ▲编写监测对手的简报 ▲鼓励企业外人员提供信息 然后根据目标，制定工作计划。 （1）确定切实可行的竞争情报工作目标 7.3.3 竞争情报系统的应用管理 Competitive Intelligence 7.3 竞争情报系统的运行与管理 1.竞争情报系统应用管理的步骤 （2）搜集竞争情报信息 ▲情报审计：摸清企业内的信息资源及其位置 ▲动员员工：动员全体员工参与收集情报信息 ▲建立激励机制：鼓励员工自觉参与 ▲选择信息源和