领导科学跟决策 期末考试内容整理.docVIP

第二章 1、领导的内涵 领导：是组织或群体中的一些成员运用自己的影响力引领和组织其他成员实现共同目标的过程。 ①领导是主体间的互动关系； ②领导是引领与追随的过程； ③领导是运用影响力的过程； ④领导是领导者与追随者实现共同目标的过程。 2、领导的基本要素 ①拥有领导权威的领导者； ②追随者； ③管理情境或领导环境； ④拥有明确使命与目标的组织； ⑤领导行为 3、领导权威：职位权力和个人权力 ①职位权力 合法权：指一个人占据了组织等级中正式职位所拥有的权力，它代表了一个人通过组织中正式层级结构中的职位所获得的权力。 强制权：组织中的一些人通过威胁或惩罚迫使另一部分人服从的权力 。 奖赏权：组织中的领导者所拥有的决定对下属进行奖赏与否的权力 。 ②个人权力 专家权：由于具有某种专业技能和专业知识而获得的权力 参照性权力：与领导者在相互比较中所产生的权力。 4、领导职务系列与非领导职务系列 领导职务系列（10个）：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职 非领导职务系列（8个）：巡视员（相当于厅局级正职）、副巡视员（相当于厅局级副职）、调研员（相当于县处级正职）、副调研员（相当于县处级副职）、主任科员（相当于乡科级正职）、副主任科员（相当于乡科级副职）、科员、办事员