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高职院校后勤服务精细化管理的探讨 　　摘要：精细化管理理念在高职院校后勤管理中的引入，代表的是一种先进的管理思想、管理文化和管理方式，在后勤管理工作中能够实现良好的管理成效。文章在对高职院校后勤服务工作问题进行分析的基础上，探讨高职院校后勤服务精细化管理的必要性，并从多个角度提出高职院校后勤服务精细化管理的实现路径。 　　关键词：高职院校；后勤服务；精细化管理 　　中图分类号：G717.4 文献标识码：A 文章编号：1674-120X（2016）23-0120-02 收稿日期：2016-06-24 　　作者简介：金 辉（1982―），男，江苏丰县人，苏州旅游与财经高等职业技术学校教师，本科，研究方向：后勤管理。 　　随着高职办学规模的扩大以及对外交流的日益频繁，后勤服务作为高职院校组织和开展教育工作的基础保障，其开放性、国际性、专业性、差异性和高规格性等方面的要求在不断上升，传统的后勤服务管理模式已经严重滞后。 　　一、当前高职院校后勤服务工作存在的主要问题 　　1.资源浪费现象依然存在 　　高职院校的后勤服务是一项系统、复杂的工作，涉及很多部门、人员和资源。现在高职院校基本都模仿企业的运行机制开展后勤服务，但是由于后勤管理制度不健全，后勤服务人员责任意识不强，跑、冒、滴、漏等资源浪费现象仍旧比较普遍，影响了后勤部门的服务管理效益。 　　2.后勤服务人员的综合素