企业战略-体验经济的价值基准跟企业竞争策略.docVIP

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  • 2018-11-24 发布于湖北
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企业战略-体验经济的价值基准跟企业竞争策略.doc

企业战略-体验经济的价值基准跟企业竞争策略

★★★文档资源★★★ 内容摘要:本文从体验经济的内涵分析入手,围绕顾客体验演进过程中价值生成的关键阶段,提出了体验经济的价值基准,并针对体验经济的价值基准在现代企业中的应用,进行了企业竞争策略的设计。   关键词:体验经济 价值基准 核心竞争力 竞争策略      体验经济的产生背景及其核心特征      体验经济产生的时代背景   1998年,美国学者约瑟夫·派恩(B.Joseph PineⅡ)和詹姆士·吉尔摩(James H.Gilmore)全面分析了体验经济(Experience economy),他们指出:体验经济是“以商品为道具、以服务为舞台、以体验作为主要经济提供物的一种新经济形态”。因此,可以说,体验经济是一种充分体现人性化的经济,正如20世纪70年代从工业经济转向服务经济一样,我们步入体验经济同样也是经济价值形态自然演进的结果,体验经济时代的到来将成为大势所趋。      体验经济区别于传统经济的核心特征   体验的实现与员工参与无必然联系:参照美国市场营销学会(AMA)对服务的定义,服务强调的是员工参与,没有员工也就无所谓服务产品;而体验强调的则是顾客参与,没有顾客也就没有体验商品,员工只是体验过程的配角,而且体验现场不一定需要员工的参与。   顾客成为体验商品的主要构成部分:体验型企

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