企业战略-我国家族企业治理结构的特征跟完善.docVIP

★★★文档资源★★★ 【摘要】文章在给出公司治理的基本观点的基础上，分析了我国家族企业治理结构的特征、存在的问题，提出了改进的途径。 　　【关键词】公司；家族企业；治理结构 　　　 　　改革开放后，特别是进入20世纪90年代以来，我国的社会经济结构发生了巨大的变化。一方面，我们逐渐认识到公司治理结构是现代公司制的核心，要建立现代公司制必须建立规范的公司治理结构；另一方面，长期受到压抑的非公有制经济雨后春笋般地迅速产生和发展起来，成为我国社会主义市场经济的一个重要组成部分，家族企业成为我国的一个重要企业形态。因此，探讨我国家族企业的治理结构问题就具有了重要的理论意义和现实意义。 　　 　　一、公司治理的基本观点 　　 　　（一）公司治理结构 　　公司治理结构是有关所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者之间权力分配和制衡关系的一种制度安排，表现为明确界定股东大会、董事会、经理人员和监事会职责和功能的一种企业组织结构。从本质上讲，公司治理结构是企业所有权安排的具体化，是有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排，这些安排决定了公司的目标、行为，决定了在公司的利益相关者中在什么状态下由谁来实施控制、如何控制、风险和收益如何分配等有关公司生存和发展的一系列重大问题。 　　 　　（二）公司治理机制