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- 2018-11-17 发布于天津
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第5章 工作研究培训教材.ppt
上海交通大学 工业工程与管理系;工作研究;§ 1 概 述 4. 历史;(1)对工人操作的每一动作进行研究,用正
确、合理、经济的方法替代老的凭经验
的方法;
(2)科学地挑选工人,并进行教育和培训;
(3)与工人亲密协作,以保证一切工作按已
研究出来的科学方法去做;
(4)资方(管理者)与工人在工作和职责上
是均等的。; §2 方法研究 1. 定义和目的; §2 方法研究 2. 基本假定;(1)立项:选择对工作进程有决定影响的作业
进行仔细研究。包括经济、技术
和人的因素
(2)确定目标:确定目标的具体可评价内容
(3)记录:详细记录现行程序和操作方法
(4)分析:将整个过程分解成许多工作要素和
动作 ;(5)改进:取消—合并—重排—简化
(6)评价:根据预定目标,从成本、工作时间、
工作效率、省力、工作效果等方面
看是否达到要求;
(7)试行:对新工作方法可行性、可靠性、安
全性作出评价,征求操作人员意见,
予以改进;
(8)应用:将新
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