工程施工质量例会制度 重庆某集团工程项目部.docVIP

PAGE 1 重庆****（集团）有限公司 工程项目经理部 质 量 例 会 制 度 审批： 审核： 编制 2017年9月 质量例会制度 1、目的 为了“强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质量问题”，防止质量问题在施工中潜入、蔓延，在施工过程中，项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会。 2、会议召开时间 质量例会分为周例会、月例会和质量专题会。其中周例会由项目总工或质检部部长负责于每周四09:00组织召开；月例会由项目经理于每月25日上午09:00组织召开；质量专题会按工程实际需要不定期召开。 参加人员 执行经理：**** 生产经理：**** 项目总工：*** 质量经理：*** 安全总监：*** 工程经理：*** 劳务分包生产经理，劳务分包各工种施工班组，施工队长，质量员 会议内容 （1）例会要包括以下内容： 1）总结前次例会质量问题的解决及落实情况； 2）分析目前工程施工所遇的质量情况、工程项目的质量状况，针对现场存在的问题提出控制和整改措施； 3）针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点； 4）解决需要协调的有关事项； 5）各相关专业负责人提出各自专业的注意事项； 6）提出