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关于当前高层施工技术管理措施剖析 　　【摘要】高层建筑施工想要获得更好的施工效益，保证工程施工质量，就必须做好施工全项目管理与控制，重点对其施工技术进行管理。本文以某具体工程为例，对该工程施工管理实践中应用到的技术管理措施作详细分析，并探讨得出相关结论，以供有关人士参考。 　　【关键词】高层建筑；施工技术；管理措施；分析 　　高层施工技术管理是工程施工全项目管理中的一项重要内容，对工程质量、安全以及经济效益有直接影响。笔者认为，想要切实提高高层建筑工程的施工质量，保证其施工效益与施工安全，就必须在管理实践中做好工程的施工技术管理，防止技术不当、技术水平不高等问题发生。下面结合某案例工程，对高层建筑工程施工中可采取的技术管理措施作详细分析。 　　一、工程简介 　　某工程为高层住宅建筑，结构为常见的框架剪力墙结构。该建筑总楼层数为26，全面积44468m2。考虑到该工程的施工工期紧张，施工期间涉及到的质量影响因素也很多，所以建议在工程施工期间做好全方位的施工管理，确保工程施工质量、施工安全以及施工进度。 　　二、工程施工中的技术管理问题 　　工程的施工质量受施工技术影响，在该项工程施工中，为了尽可能的减小质量影响，施工人员将施工管理工作重心放到了两方面内容上，一是施工技术管理，二是施工质量管理，在此重点对工程施工中的技术管理问题进行分析。 　　1、测量技术管理 　　测量技术是某工程施工技术的其中一种，并且在该工程施工中，测量技术的应用频率很高，一旦出现问题，工程施工技术、施工质量都会受到影响。某高层住宅建筑施工中采取了以下措施对工程测量技术进行管理： 　　（1）首先，施工人员与测量技术人员进行轴线测点交接，测量人员接到工作之后，结合工程施工现场情况，对标桩进行巡视与保护。 　　（2）工程测量放线工作在开展时坚持“先整体，后局部”这一工作原则，做好了建筑楼层的测量与放线。 　　（3）测量放线工作完成之后，施工队伍安排了专业人员对工程的测量放线准确性进行检测，并对楼层的测量放线工作进行复核，目的在于进一步保证工程测量的准确性。 　　（4）对于工程测量工作中存在的误差问题，测量与施工单位坚持“平均分配”原则，将楼层测量放线工作中存在的误差做了平均分配，有效防止了测量误差积累。 　　2、施工试验管理 　　某工程施工规模宏大，施工过程中涉及到的范围与工作内容繁多，而为了能进一步保证工程施工活动的有效开展，施工单位在正式施工前期做了一次施工试验，并强化施工试验管理，提升了工程施工质量。施工试验过程中可采取的试验管理方法有： 　　（1）工程项目部门在部门内部设置了专业的施工实验员，同时对原有的施工资料管理工作进行了强化，提高了材料进场质量、半成品质量、砼试件质量的检测要求，并将检测得出的相关数据结果进行收集，转交给资料员，做好施工资料的整理。 　　（2）对材料进行准确取样。工程施工中需要用到的结构试件、水泥、砖石、砂浆等材料，一定在施工前期做好见证与取样，并且要做好对材料取样结果的记录与整理。 　　3、施工技术资料管理 　　技术资料管理与施工技术管理有密切的联系。某工程规模较大，施工中所产生的技术资料种类杂、数量多，如果不对其实施有效管理，势必会导致工程施工失去技术参考依据，所以在工程施工技术管理中，必须做好技术资料管理。可供采取的施工技术资料管理措施有以下几种：（1）委派专业的资料管理员来管理施工技术资料，确保图纸收发、技术文件搜集与整理工作质量。另外，工程施工与管理中涉及到的各个专业之间要加强联系，方便技术资料搜集、整理。资料管理员要善于发现问题，并在发现问题之后及时采取措施解决。（2）搜集、整理完成的技术资料要妥善保存起来，防止资料在保存或使用中丢失、损坏。施工管理中搜集、整理得到的技术资料务必要与工程的施工进度保持一致。 　　4、技术节约管理 　　钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工，钢筋现场加工充分利用下脚料，本工程施工时合理划分流水段，加快施工进程，减少各项费用支出。结构工程提高模板设计及施工质量，确保楼板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构砼清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。施工技术人员要熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量“三定”措施，掌握建设物的各细部做法。同时要求做好技术交底。 　　5、施工现场管理措施 　　除了要做好以上几大项管理工作之外，高层施工技术管理还应重视现场管理，结合工程施工现场实况，重点做好施工现场的安全防护与用电管理，同时控制好机械设备性能，以此确保高层建筑工程现场施工工作的顺利、有效开展。笔者认为，高层建筑施工现场管理可采取以下几点措施： 　　5.1安全防护措施。本工程鉴于属于高层建筑而且工程量较大，对施工现场的安全管理