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企业思想政治工作创新浅述_000002

企业思想政治工作创新浅述_000002    摘 要:市场经济条件下,企业思想政治工作从意识、机制、内容、工作方法四个方面做好创新工作,本文总结了个人的一点认识。    关键词:创新;思想政治;工作    文章编号:978-7-5369-4434-3(2012)03-197-03      创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。今天,在市场经济条件下,在国有企业改革日益深入的新形势下,企业的思想政治工作也同样呼唤着创新。唯有创新,企业思想政治工作才能跟上经济工作的发展,切实为企业经济发展鸣锣开道,保驾护航。    一、正确认识当前形势,牢固树立创新意识    当前,国企改革正处于艰难的转型抉择阶段,全球化和市场化发展带来的负面影响越加明显地暴露出来,给企业思想政治工作带来了不少新情况、新问题。其突出表现主要在以下两方面:    一是激烈的市场竞争,给企业带来巨大的压力。随着国内市场的进一步开放,国外的大公司纷纷抢滩中国市场,资金、技术、人才、设备的全面竞争格局已经形成,这些都对国有企业的生产、经营提出了更高的要求,作为企业生命线的思想政治工作也必将有所创新。    二是经济杠杆、利益驱动使员工思想变得复杂化、多元化,思想政治工作一些过时的方法已不能完全适用。不少员工拜金主义、利己主义思想倾向严重,对企业的改革发展和前途命运漠不关心,甚至有的出于不理解而产生抵制情绪,发展下去,必将严重影响企业改革的深入进行。    这些都要求我们在思想政治工作中牢固树立创新意识,不断探索和研究适应新形势下的思想政治工作的内容、方法、手段和渠道,不断缩小其贴近经济工作的差距,开创企业思想政治工作新局面。    二、机制创新,切实加强和改进企业思想政治工作    开创企业思想政治工作新局面,机制创新是平台、是基础,它是创新意识的外在体现。在企业着力转换经营机制的过程中,企业思想政治工作也必须着手建立一套有利于企业发展的系统性、规范性、有序性的工作机制。    1.建立一支精干、高效、协作的政工队伍    “政治路线确定以后,干部就成了决定因素”,因此,一支高素质的政工干部队伍,是做好企业思想政治工作的基石。这就要求企业的政工干部们不但要有高度的政治觉悟,同时还应该是精管理、懂技术的复合型人才。要建立政工干部培养、激励的有效机制,鼓励一批觉悟高、作风正的技术、业务人员、管理者加入到政工队伍中来;有效展开政工干部与技术干部、行政管理干部之间的岗位交流,实现知识互补;加强政工干部的学习,组织培训,不断提高政工干部的理论水平和道德修养,培养一支能适应新形势新任务下工作艺术、工作方法和工作方式要求的政工队伍。    2.建立一个点多、面广的大政工网络,拓宽思想政治工作的渠道    作为“没有围墙的工厂”,油田企业相对来说比较分散,人员相对不集中,企业思想政治工作战线较长。因此,在建立党委统一负责、党政工团齐抓共管的政工格局的同时,还必须建立一个点多面广的政工网络。    首先,齐抓共管,除了要求党政工团各自明确目标、协调关系、畅通渠道外,还应把生产一线的先进骨干、党员同志组织起来,共同做好周围群众的思想政治工作。这些人来自群众中间,有良好的群众基础,最了解群众的心理变化,因此,基层党员、班组长、老职工、劳模、青年骨干,都应当成为政工队伍中的一员。    其次,有效地把企业思想政治工作向社区延伸。油田企业的职工住房分散在十几个矿区,但在每个矿区居住得还是相对集中,根据这个特点,可以以社区文化建设为载体来开展思想政治工作,时间上向八小时外延伸,形式上可趋于生活化、趣味化,开展群众性文化娱乐活动,寓教于文、寓教于舞、寓教于赛、寓教于乐、寓教于各种健康有益的文体活动之中。并做到主动关心职工生活疾苦,倾听职工呼声,为职工解除后顾之忧。    3.构筑企业思想政治工作主动求变的预警系统    当前企业的思想政治工作,由于习惯于对固有经验的判断,对新生事物缺乏主动超前意识,常常是在工作中出现了某些问题,并且等到这些问题上升为全局性的大问题时,才去研究对策,这就往往在时间上十分滞后,效果自然不理想。因此有必要建立起企业思想政治工作的预警系统。要依托必要的部门或组织,结合形势的发展,从把握企业未来几年的发展方向入手,提前开展课题研究和讨论,把趋势研究与现状研究、超前研究与即时研究相结合;特别要注重开展深入基层的调研,主动地掌握员工思想动态,及时地、有针对性地开展工作,把企业思想政治工作从被动应变转向主动求变。    三、内容创新,拓宽企业思想政治工作的领域    1.把企业思想政治工作渗透到企业的生产经营工作中去    生产经营是企业的中心工作,是我们一切工作的出发点和归宿,服从并服务于这个中心,企业的思想政治

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