第一篇财会理念与中国会计法律体系.pptVIP

* 财会理念 与 中国会计政策体系 决策者视角的财务会计与税收 MBA《财务会计学》第一篇 西安交通大学管理学院 李明轩 李明轩 西安交通大学管理学院教师 注册纳税筹划师。 1. 中国（海南）改革发展研究院 兼职教授 2. 陕西省国资委绩效评价专家 3. 陕西省财政厅会计咨询专家 4. 陕西省注册会计师协会咨询专家 5. 陕西省纳税筹划研究会咨询专家 6. 陕西省法学会财税分会理事 7. 西安市会计学会理事、咨询专家 8. 陕西省总会计师（财务总监）协会 咨询培训专家 9. 陕西省财政厅和西安市财政局新企业会计准则讲师团核心成员 10. 西安高新区创业园发展中心 创业导师 11. …… 1. 会计准则体系及 上市公司信息披露研究 2. 会计政策与税收政策的差异 与协调研究 3. 企业风险与内部控制研究 ● 主要研究方向 我不可能在任何方面都成为专家；但我希望在我从事的工作中尽量做得专业一些，不要说外行话，做外行事儿…… ---- 同一位上市公司财务总监的谈话 　　您印象中的会计工作和会计人员是什么形象？ 给大家的见面礼： 工资调整方案 收入接轨 要点提示 ● 背景 ● 几个理念问题 ● 企业老总在关心什么 ● 角色定位 ● 知识结构 ● 我国的会计法律体系 您一般通过什么方式了解一个企业？ 西安交通大学管理学院 李明轩 第一章 财会理念与知识结构 《财务会计学》第一篇 在市场经济中，财务会计人员面对着复杂的竞争环境：在企业管理中，需要她当好企业管家；在企业资金短缺时，需要她成为融资高手；当企业面对税务问题时，需要她是税务专家；当企业接受审计时，需要她快速成为审计问题处理专家；当企业需要分立、重组时，需要她是一名优秀的运筹专家……。 她既要兢兢业业，又要严谨周全；既要做好会计核算，又要进行科学分析；既要严格财务控制，又要有效资金运作；既要精于内部管理，还要善于外部联络……财务会计人员承载着企业太多的期望！ ◆ 企业的期待 ●怎样 适应社会的呼唤，满足企业的期待，解脱自己的尴尬？ ◆ 企业的期待 ○发现问题的能力 ○系统思考问题的能力 ○准确抓住问题本质的能力 ○独立提供解决问题方案的能力 ○准确提出解决问题核心流程的能力 ○准确提供解决问题所需资料的能力 ○解决核心问题时对相关问题统筹安排的能力 → 调查研究发现 ---- 我们缺乏 “能力” ? ○发现问题的能力 ○系统思考问题的能力 ○准确抓住问题本质的能力 ○独立提供解决问题方案的能力 ○准确提出解决问题核心流程的能力 ○准确提供解决问题所需资料的能力 ○解决核心问题时对相关问题统筹安排的能力 不同工作岗位都需要思考的问题 → 如果给你一枚能孵出小鸡的鸡蛋，你会怎么做？ → 如果给你一只能下鸡蛋的老母鸡，你会怎么做？ → 如果给你一只能下金蛋的老母鸡，你会怎么做？ 1、关于定式思维 猫怕老鼠还是老鼠怕猫？ ● 几个理念问题 一、对会计学的重新认识 △ 永远开采不完！ 经济问题 ≠ 数学问题 2、资源 ● 几个理念问题 2002 1.20 2004 2.40 2006 4.13 2007 5.80 2008 6.13 20xx ? ● 如果地球上石油储量为4千亿桶，每天开采4亿桶，多 长时间能够开采完？ △ 4千亿桶÷4亿桶= ？天 对吗？ 一、对会计学的重新认识 3、会计的本质 ● 几个理念问题 能看见三个女人的就是色鬼 ，测试一下你是不是？ 女人的变化 3、会计的本质 ● 几个理念问题 1 + 1 = ？ 尤其是集团企业！ ◆ 非财务部门与财务部门的关系 ● 企业老总在关心什么 ● 企业的生存和发展靠什么 收入 - 成本 = 利润 企业的生存与发展靠什么？→ 追逐利润！ 收入：开源问题 最能体现公司业绩的行为 成本：节流（不是截流）问题 默默无闻、无声无息 国外发达国家成功企业的老总，75%来自于两大职业： 营销与财务 ◆ 非财务部门与财务部门的关系 财政部：建立以财务管理为核心的企业管理机制 ●出水口 与注水口 ●《会计法》与单位负责人 在企业会计行为中的角色 董事会 总经理 监事会 财务 生产 科研 行政 营销 …… ◆ 非财务部门与财务部门的关系 ● 财务部门在企业组织构架中的地位 企业的 经营活动 主要采用货币计量方法客观 反映企业生产经营全过程