人力资本财务管理剖析.docVIP

人力资本财务管理剖析 　　［摘要］通过对人力资本财务管理的目标、内容及人力资本的计量进行探析，提出人力资本作为决定企业生存发展的重要资源，在企业经营管理中，应建立企业财务与人力资源的双重管理体制，人力资本权益的财务管理目标定位应明确人力资本所有者与财务资本所有者的同等地位，企业财务管理应站在人力资本所有者和财务资本所有者的立场上进行财务决策，企业在追求所有者财富最大化的同时，还要维护其他主体利益，才能实现企业可持续发展。 　　［关键词］人力资本财务管理；制度安排；价值最大化 　　［中图分类号］F234［文献标识码］B［文章编号］1002-2880(2011)01-0155-02 　　 　　 　　 　　 　　一、人力资本财务管理的内涵 　　(一)人力资本财务管理的必要性 　　随着市场经济的发展，知识的创造者和知识的载体——人日益成为企业最重要的战略资源，是企业谋求市场竞争优势、占领市场的关键所在。人力资本作为决定企业生存发展的重要资源应纳入资产范畴。它的筹集、投放、应用以及参与收益分配的途径和方式，应引起企业管理人员及理论研究者的重视。财务管理的重心应从传统的物质资源管理转向人力资本管理，使其与物质资本共同成为企业财务管理的重要对象。 　　(二)人力资本财务管理的内涵 　　人力资本是指通过费用支出(投资)而形成和凝结于人力资源之中，并能带来价值增值的智力、知