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人力资源培训开发浅述 　　摘 要：当今社会正处于转型期，科学技术日新月异，民众的生活质量提高，维权意识增强，势必导致对医疗健康服务需求不断提高。面对日益激烈的医疗市场竞争和日益复杂的行业态势，医院只有重视培训开发，与时俱进提高员工素质，才能实现员工和医院发展的“双赢”。文章从人力资源培训开发的理论基础出发，根据阳江市人民医院人力资源培训开发现状，分析了医院在人力资源培训方面存在的问题，探讨了医院今后人力资源培训开发的努力方向。 　　关键词：医院 人力资源 培训 开发 　　中图分类号：F243 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2013）01-223-02 　　医院的人力资源是指被医院录用的，有一定的学历、技术职称或专长的医护人员、管理人员和后勤保障人员。人性中自利利他的本质，决定了员工到医院工作不可能是为了纯粹的贡献，而是通过实现个人目标和需求间接促进医院发展，服务患者。因此，医院管理者必须了解员工的需求和职业发展规划，建立一个员工利益与医院目标相统一的机制，即“双赢”机制。无疑，培训与开发是实现这一机制的灵丹妙药。医院通过合理的培训与开发，不断提升员工个人素质能力，认同医院文化、增强工作满意度和成就感，把医院的目标与自身的目标相统一，实现“双赢”。 　　一、人力资源培训开发的理论基础 　　每个人都有许多潜能尚未开发，根据“用进废退”原理，如果不采取